Mein Werdegang ist geprägt von einer tiefen Verwurzelung im Prozess- und Projektmanagement. Mit beruflichen Erfahrungen als Projektleiterin, Bereichsleiterin und als Geschäftsführerin, sowie meiner Weiterbildungen zur TÜV PersCert QMB und TÜV PersCert Auditorin. Dadurch habe ich mir ein fundiertes Wissen im Qualitäts- und Umweltmanagement angeeignet.

Diese Erfahrungen haben mich zu einer besonderen Erkenntnis geführt: Qualitätsmanagement ist ein unverzichtbarer Bestandteil einer erfolgreichen Unternehmensstrategie, insbesondere im anspruchsvollen B2B- und Hochpreissegment. Dieses Bewusstsein bildet das Fundament meiner Arbeit und spiegelt sich in meinen erfolgreichen Projekten wider.

Doch was macht mich als Beraterin und Auditorin sowie das Team im Hintergrund eigentlich einzigartig im Vergleich zu anderen Beratungsunternehmen? Ganz einfach:

Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt.
Statt uns hinter Krawatten und Hierarchien zu verstecken, begegnen wir unseren Kunden auf Augenhöhe.
Dort wo Hands On gelebt werden soll, sollte auch der strategische Partner diese Mentalität haben.
Unser Ziel ist es, Ihre Mitarbeitenden nachhaltig für Prozesse zu begeistern und ihnen die Bedeutung für den Erfolg des Unternehmens näherzubringen. Dies gelingt nur indem man sich von klassisch konservativen Berater-Rollen löst.

Auf Augenhöhe begegnen bedeutet auch, Prozesse und Dokumentationen in einem Managementsystem so simple wie möglich zu gestalten.

Eine zunehmend verkomplizierende Prozess-Notationssprache und seitenweise Flussdiagramme sind tunlichst zu vermeiden.

Stattdessen kann überlegt werden Prozessbeschreibungen z.B. audiovisuell zu gestalten und dort verfügbar zu machen wo sie benötigt werden. Bei der Einarbeitung, an Schnittstellen mit hohem Risiko. Auf Papier? Nein, digital, vernetzt und smart.