ISO 14001 Kompakt
Wir begleiten Unternehmen bei der Einführung kombinierter oder einzelner ISO Managementsysteme. Bis zur Zertifizierungsreife nach ISO9001 und ISO14001. Auf dieser Seite erhalten Sie kompaktes Wissen zu den einzelnen Normkapiteln der ISO14001:2015
Mehr zu Uns

Kapitel 6: Planung – ISO 14001 Umweltmanagement

Nachdem die Führungsebene ihre Rolle im Umweltmanagementsystem (UMS) definiert und die notwendigen Strukturen geschaffen hat, richtet sich der Fokus nun auf die konkrete Planung. Planung ist das Herzstück eines erfolgreichen Umweltmanagements, denn ohne sorgfältige Planung lassen sich weder Risiken noch Chancen richtig steuern. In Kapitel 6 der ISO 14001:2015 geht es um die Planung, die notwendig ist, um die Umweltziele zu erreichen und sicherzustellen, dass Umweltaspekte angemessen behandelt werden. Doch keine Sorge: Auch wenn das Wort „Planung“ komplex klingt, ist es mit den richtigen Schritten leicht zu meistern.

6.1 Maßnahmen zum Umgang mit Risiken und Chancen

Im ersten Abschnitt des Kapitels 6 geht es darum, systematisch mit Risiken und Chancen umzugehen, die aus den Umweltaspekten und den bindenden Verpflichtungen Ihrer Organisation resultieren. Ziel ist es, negative Auswirkungen auf die Umwelt zu minimieren und gleichzeitig Chancen zur Verbesserung der Umweltleistung zu nutzen. Die ISO 14001:2015 fordert, dass alle Umweltaspekte analysiert und bewertet werden, um eine solide Basis für die Planung zu schaffen.

 

Wichtige Schritte zur Identifizierung von Risiken und Chancen:

  • Umweltaspekte analysieren: Welche Tätigkeiten, Produkte oder Dienstleistungen haben Auswirkungen auf die Umwelt? Hierzu zählen unter anderem Emissionen, Abfall und der Ressourcenverbrauch.
  • Risiken bewerten: Welche negativen Auswirkungen könnten aus diesen Aspekten resultieren? Dies könnten etwa Umweltverschmutzungen, Verstöße gegen gesetzliche Vorschriften oder Imageverluste sein.
  • Chancen erkennen: Welche positiven Effekte können durch umweltfreundliche Innovationen oder Ressourceneinsparungen erzielt werden?

Durch eine gründliche Risiko- und Chancenanalyse stellt Ihre Organisation sicher, dass alle relevanten Umweltaspekte betrachtet und passende Maßnahmen geplant werden. Es ist wichtig zu verstehen, dass diese Planung ein kontinuierlicher Prozess ist, der an sich verändernde Umstände angepasst wird.

6.1.2 Umweltaspekte

Umweltaspekte sind alle Aktivitäten, die die Umwelt beeinflussen – sei es durch Emissionen, Abfälle oder die Nutzung von Ressourcen. Eine der zentralen Anforderungen der ISO 14001 ist die Identifizierung und Bewertung dieser Umweltaspekte. Aber keine Sorge: Dies lässt sich gut in bestehende Prozesse integrieren.

Bestimmung von Umweltaspekten:

  • Direkte und indirekte Aspekte: Direkte Umweltaspekte wie Emissionen können sofort gemessen werden. Indirekte Umweltaspekte, etwa die Auswirkungen der Lieferkette, erfordern eine tiefere Analyse.
  • Lebenswegbetrachtung: Die ISO 14001 fordert, dass Sie den gesamten Lebenszyklus Ihrer Produkte und Dienstleistungen berücksichtigen. Das bedeutet, dass Sie nicht nur den eigenen Produktionsprozess, sondern auch nachgelagerte Aktivitäten wie Transport, Nutzung und Entsorgung bewerten sollten.


Beispiele für Umweltaspekte:

  • Nutzung von natürlichen Ressourcen (Wasser, Rohstoffe)
  • Energieverbrauch und -emissionen
  • Abfallmanagement und Recycling
  • Chemikalienmanagement und potenzielle Verschmutzung


Die Bestimmung dieser Umweltaspekte bietet Ihrer Organisation die Chance, gezielt Maßnahmen zu planen, die negative Umweltauswirkungen reduzieren und gleichzeitig die Effizienz steigern. Aber keine Sorge, es müssen nicht alle Umweltaspekte bis ins kleinste Detail analysiert werden – es reicht, sich auf die bedeutendsten zu konzentrieren.

6.1.3 Bindende Verpflichtungen

Nachdem die Umweltaspekte bestimmt wurden, müssen alle relevanten bindenden Verpflichtungen berücksichtigt werden. Dies umfasst Gesetze, Vorschriften und andere Anforderungen, die für Ihre Organisation gelten. Eine gute Nachricht: Viele dieser Verpflichtungen sind bereits in den Prozessen und Standards Ihres Unternehmens integriert.

Bindende Verpflichtungen umfassen:

  • Gesetzliche Vorschriften: Umweltgesetze auf lokaler, nationaler und internationaler Ebene.
  • Kundenanforderungen: Verpflichtungen gegenüber Ihren Kunden, wie umweltfreundliche Lieferketten oder Verpackungen.
  • Unternehmensinterne Standards: Verpflichtungen, die sich aus der Unternehmenspolitik oder Nachhaltigkeitszielen ergeben.


Die Einhaltung dieser Verpflichtungen ist nicht nur eine gesetzliche Pflicht, sondern kann auch das Vertrauen Ihrer Kunden und Geschäftspartner stärken. Durch eine sorgfältige Planung stellt Ihre Organisation sicher, dass keine wichtigen Verpflichtungen übersehen werden.

6.1.4 Planung von Maßnahmen

Nachdem die Risiken, Chancen und bindenden Verpflichtungen identifiziert wurden, müssen konkrete Maßnahmen geplant werden, um diese zu steuern. Diese Maßnahmen sollen sicherstellen, dass Umweltziele erreicht werden und negative Umweltauswirkungen minimiert werden. Aber keine Sorge – dies lässt sich systematisch und mit wenig Aufwand durchführen, besonders wenn es Teil der täglichen Prozesse Ihrer Organisation wird.

Schritte zur Planung von Maßnahmen:

  • Ziele definieren: Welche Umweltziele möchten Sie erreichen? Dies könnten etwa die Reduzierung von Energieverbrauch oder die Senkung von CO2-Emissionen sein.
  • Verantwortlichkeiten festlegen: Wer ist für die Umsetzung dieser Maßnahmen verantwortlich?
  • Ressourcen bereitstellen: Welche personellen, finanziellen oder technologischen Ressourcen sind notwendig?
  • Fristen setzen: Bis wann sollen die Maßnahmen umgesetzt werden?

Die Planung von Maßnahmen sollte regelmäßig überprüft und angepasst werden, um auf neue Entwicklungen reagieren zu können. Wichtig ist, dass diese Maßnahmen messbar und realistisch sind. Nur so können Sie den Erfolg Ihres Umweltmanagementsystems langfristig sicherstellen.

6.2 Umweltziele und Planung zu deren Erreichung

Nachdem die Risiken und Chancen bewertet und die Maßnahmen geplant wurden, geht es nun darum, konkrete Umweltziele festzulegen. Umweltziele sind messbare Ergebnisse, die Ihre Organisation im Rahmen des Umweltmanagementsystems erreichen möchte. Diese Ziele sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein.

Beispiele für Umweltziele:

  • Reduzierung des Energieverbrauchs um 10 % in den nächsten 12 Monaten.
  • Steigerung der Recyclingquote um 5 % im nächsten Geschäftsjahr.
  • Senkung der CO2-Emissionen um 15 % bis zum Jahr 2025.

Die Planung der Umweltziele erfolgt auf verschiedenen Ebenen des Unternehmens. Strategische Ziele, die von der obersten Führung festgelegt werden, müssen mit den operativen Zielen auf Abteilungsebene in Einklang stehen. Dies ermöglicht eine klare Kommunikation und eine effektive Umsetzung der Ziele.

6.2.2 Planung von Maßnahmen zur Erreichung der Umweltziele

Sobald die Umweltziele definiert sind, müssen Maßnahmen zur Zielerreichung geplant werden. Diese Maßnahmen sollten in den täglichen Geschäftsablauf integriert werden, um sicherzustellen, dass sie realistisch und messbar sind.

Beispiele für Maßnahmen zur Zielerreichung:

  • Einführung von energieeffizienteren Maschinen zur Reduzierung des Energieverbrauchs.
  • Implementierung eines Abfalltrennungssystems, um die Recyclingquote zu erhöhen.
  • Mitarbeiterschulungen zum Thema Energieeinsparung und Umweltschutz.

Durch regelmäßige Überprüfungen und Berichterstattungen kann die Wirksamkeit dieser Maßnahmen gemessen und bei Bedarf angepasst werden. Aber keine Sorge: Mit einem gut geplanten und dokumentierten System lassen sich Umweltziele effizient und ohne großen Aufwand erreichen.

🔭 Ausblick Kapitel 7

Nachdem wir uns in Kapitel 6 intensiv mit der Planung beschäftigt haben, geht es im nächsten Kapitel darum, sicherzustellen, dass die notwendige Unterstützung vorhanden ist, um das Umweltmanagementsystem effektiv umzusetzen. In Kapitel 7 der ISO 14001 werden Ressourcen, Kompetenz und Kommunikation behandelt – wesentliche Bausteine, um die geplanten Maßnahmen erfolgreich umzusetzen. Erfahren Sie im nächsten Abschnitt, wie Sie die richtigen Ressourcen bereitstellen und Ihre Mitarbeiter auf die Anforderungen des Umweltmanagementsystems vorbereiten.

Die erfolgreiche Planung ist das Fundament eines jeden Umweltmanagementsystems. Wenn Sie Hilfe bei der Identifizierung von Umweltaspekten, der Planung von Maßnahmen oder der Festlegung Ihrer Umweltziele benötigen, stehen wir Ihnen mit unserer langjährigen Expertise zur Seite. Unser erfahrenes Team unterstützt Sie dabei, die Anforderungen der ISO 14001 nicht nur zu erfüllen, sondern auch langfristig von einem effektiven Umweltmanagement zu profitieren.

Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Nachhaltigkeitsziele verwirklichen.

Alle Normkapitel der ISO14001

Jetzt Angbeot Einholen

Wir senden Ihnen völlig unverbindlich ein Angebot für die Einführung eines Umweltmanagementsystems. Wir führen Sie entspannt und praxisnah zur Zertifizierung nach ISO14001.

Warum EMMERT | BRAUN

Fragen Sie?

Authentizität ist einer der Eckpfeiler unserer Arbeit. Wir glauben, dass ehrliche und transparente Kommunikation der Schlüssel zu erfolgreichen Geschäftsbeziehungen ist.

Deshalb legen legen wir gesteigerten Wert darauf, unsere Kunden auf Augenhöhe zu beraten und deren Bedürfnisse individuell wahrzunehmen.

Unsere Beratungsleistung ist immer individuell auf jeden einzelnen Kunden zugeschnitten. Fertige Qualitätsmanagementsysteme erhalten Sie auf dem Markt zu genüge. Häufig sind nicht zielführend. Bei uns erhalten Sie „nach Maß“. Optimal auf Sie, also Ihre Mitarbeitenden und Prozesse abgestimmt und unter Berücksichtigung Ihrer Ressourcen.

Wir achten explizit darauf Ihnen keine Flut an Dokumenten zu hinterlassen. Das hemmt und ist ein Nebenprodukt des ewigen Copy & Paste von anderen Unternehmen.

Es ist die logische Konsequenz. Wir bieten Ihnen individuelle Lösungen für Qualitäts-Management.

Wir wollen Ihnen immer die bestmögliche Beratungsqualität bieten. Und dafür gehen wir auch mal eine Extrameile!

Wir beraten und begleiten Unternehmen und Organisationen im Bereich Qualitätsmanagement. Da muss die Chemie einfach stimmen.

Der Schlüssel zu nachhaltig erfolgreichem TQM ist die intrinsische Motivation der Mitarbeitenden. Dies kann nur entstehen, wenn das Beratungsunternehmen angenommen wird. Um dies zu ermöglichen ist es wichtig Menschen ohne Schlips und Kragen zu begegnen. Mit Respekt und Würdigung für ihren täglichen Beitrag.

Bleiben wir in Kontakt?