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Compliance Audit

Professionelle Vorbereitung und Durchführung

Ein funktionierendes Compliance Management lebt von regelmäßiger Überprüfung. Ob als Pflicht (z. B. für Zertifizierungen wie ISO 37301) oder zur eigenen Absicherung: Ein Compliance Audit zeigt, wo Ihr Unternehmen steht – und wo Nachbesserungsbedarf besteht.

Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Compliance Audits – fundiert, pragmatisch und normgerecht.

Kurz Erklärt

Was ist ein Compliance Audit?

Ein Compliance Audit ist die systematische Überprüfung, ob Ihr Unternehmen geltende gesetzliche, regulatorische oder interne Vorgaben einhält.
Geprüft werden unter anderem:

  • Prozesse, Richtlinien und Zuständigkeiten

  • Risikoanalysen und Steuerungsmaßnahmen

  • Schulung, Kommunikation & Dokumentation

  • Management-Bewertungen und Verbesserungsprozesse

Das Audit kann intern (z. B. durch Ihre Compliance-Funktion) oder extern von Compliance Auditoren durchgeführt werden.

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Compliance Audit mit Uns

Vorteile eines externen Compliance Audits

  • Objektiver Blick von außen:
    Wir erkennen blinde Flecken, die intern oft übersehen werden.

  • Hohe Fachlichkeit & Praxiserfahrung:
    Unser Wissen aus zahlreichen Projekten sorgt für realistische, umsetzbare Empfehlungen.

  • Entlastung interner Ressourcen:
    Sie müssen kein internes Audit-Team aufbauen oder Zeit in komplexe Norminterpretationen investieren.

  • Zertifizierungsvorbereitung mit Weitblick:
    Wir auditieren mit Blick auf internationale Standards wie ISO 37301. Auch wenn noch keine Zertifizierung geplant ist kann dies eine wertvolle Vorbereitung sein.

  • Vertrauen stärken:
    Ein externes Audit signalisiert gegenüber Stakeholdern, Aufsichtsbehörden und Geschäftspartnern:
    „Compliance ist bei uns kein Lippenbekenntnis.“

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Ablauf

Das Compliance Audit mit uns

1. Kick-off & Zielklärung

Gemeinsam klären wir den Anlass des Audits:
Möchten Sie sich auf eine Zertifizierung vorbereiten? Schwachstellen identifizieren? Eine gesetzliche Anforderung erfüllen?

2. Auditplanung

Wir legen Umfang, Prüffelder und beteiligte Bereiche fest – basierend auf Standards wie ISO 37301 oder individuellen Unternehmensvorgaben.

3. Dokumenten- & Prozessprüfung

Wir analysieren Richtlinien, Verantwortlichkeiten, Kommunikationswege und bereits etablierte Maßnahmen – schriftlich und in der Praxis.

4. Interviews & Vor-Ort-Eindrücke

Durch Gespräche mit Schlüsselpersonen und Begehungen erhalten wir ein realistisches Bild Ihrer Compliance-Kultur und -Umsetzung.

5. Auditbericht & Maßnahmenempfehlungen

Sie erhalten einen klar strukturierten Bericht mit Bewertung, Handlungsfeldern und konkreten Vorschlägen zur Optimierung.

Compliance Management

Ihr Compliance Audit

Wir unterstützen Sie gerne bei der Planung und Durchführung von Compliance Audits. Fragen Sie Ihr unverbindliches Angebot an.

Auditor/innen geprüft
Durch TÜV RHEINLAND®

Warum EMMERT | BRAUN

Fragen Sie?

Authentizität ist einer der Eckpfeiler unserer Arbeit. Wir glauben, dass ehrliche und transparente Kommunikation der Schlüssel zu erfolgreichen Geschäftsbeziehungen ist.

Deshalb legen legen wir gesteigerten Wert darauf, unsere Kunden auf Augenhöhe zu beraten und deren Bedürfnisse individuell wahrzunehmen.

Unsere Beratungsleistung ist immer individuell auf jeden einzelnen Kunden zugeschnitten. Fertige Managementsysteme erhalten Sie auf dem Markt zu genüge. Häufig sind diese nicht zielführend sondern bieten auf Grund der überdimensionalen Dokumentation eine breite Angriffsfläche in Audits. Bei uns erhalten Sie „nach Maß“. Optimal auf Sie, also Ihre Mitarbeitenden und Prozesse abgestimmt und unter Berücksichtigung Ihrer Ressourcen.


Wir bieten Ihnen individuelle Lösungen für Qualitäts- Compliance-und Umweltmanagement.

Daher wollen wir Ihnen auch immer die bestmögliche Beratungsqualität bieten. Und dafür gehen wir auch mal eine Extrameile!

Wir beraten und begleiten Unternehmen und Organisationen über einen gewissen Zeitraum. Da muss die Chemie einfach stimmen.

Der Schlüssel zu nachhaltig erfolgreicher Zertifizierung ist die intrinsische Motivation der Mitarbeitenden. Dies kann nur entstehen, wenn das Beratungsunternehmen angenommen wird. Um dies zu ermöglichen ist es wichtig Menschen ohne Schlips und Kragen zu begegnen. Mit Respekt und Würdigung für ihren täglichen Beitrag.