geprüftes-qualitätsmanagement

Ressourcen sparen

Ihr externer QMB

Es gibt zahlreiche Gründe weshalb es für ein Unternehmen sinnvoll sein kann die QMB Tätigkeit extern zu vergeben. So unter anderem:

  • Interimlösung bei Fachkräftemangel

  • Unabhängigkeit und Außensicht gewährleisten

  • Kosteneinsparung

  • Entlastung der Mitarbeiter

Wir unterstützen Sie mit unserem Know How in der Aufrechterhaltung Ihres QM Systems. Unverbindlich, flexibel und bei vorhandener ISO Zertifizierung natürlich normkonform.

Aufwand und Kosten senken

Die Vorteile des externen QMB

Der oder die externe QMB bringt Ihrem Unternehmen vor allem in stark angespannten Situationen Entlastung.

  • Pflege des QM Systems bleibt gewährleistet während Sie sich um das eigentliche Business kümmern

  • Durchgehende Normkonformität und weniger Stresssituationen vor Audits

  • Stark reduzierte Fixkosten weil keine internen Personalkosten anfallen

  • Unabhängiger Blick von Außen wahrt gleichzeitig Verpflichtung zur Verbesserung

  • Bestehendes Personal kann von der QMB Tätigkeit entlastet oder auf Wunsch als Ergänzung unterstützt werden.

Mögliche Aufgaben eines externen QMB:

  • Prozess-Controlling anhand  der Qualitätsziele und Kennzahlen

  • Überwachung der Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen

  • Wirklich zielführende Kundenzufriedenheits-befragungen organisieren

  • Schulung der Mitarbeitenden bei Veränderungen
  • QM-Handbuch bzw. dokumentierter Informationen

  • Prozessbeschreibungen und Arbeitsanweisungen

  • QM-Ziele

  • Unterstützung bei Erstellung des Management Reviews
  • Planung und Durchführung von internen Audits

  • Externe Audits durch Zertifizierungsstellen vorbereiten und anschließend unterstützend begleiten

  • Planung von Lieferantenaudits (auch IAFT16949)
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Was kostet ein externer QMB?

Klare Anforderungen sparen Geld

Verständlicher Weise wollen Sie wissen mit welchen Kosten Sie bei der Beauftragung eines externen QMB rechnen müssen.
Grundsätzlich und je nach Anbieter zwischen 90,00 € und 135 € pro Stunde.

Was aber viel wichtiger ist, ist für Sie ganz klare Anforderungen an den zukünftigen QMB zu identifizieren.

 

  • Wie viel Stunden pro Woche hatte der/ die bisherige QMB?

  • Wo wollen Sie mit dem QM System hin?

  • Soll das QMS verschlankt werden? Unnötige Bürokratie abgeschafft werden?

  • Sind Sie fit fürs Audit oder gibt es Lücken

Deshalb empfehlen wir Ihnen vor der Beauftragung eines externen QMB immer erst einen Check-Up zu machen. Um einen neutralen Blick von außen auf Ihr QMS zu erhalten.

Dann können Sie auch wirklich fundierte kostenpflichtige Entscheidungen treffen und kalkulieren wie viel Stunden der zukünftige externe oder interne QMB benötigt.

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60 Minuten

Lebendige Qualität

Wir würden uns freuen Ihnen in einem 60 minütigen unverbindlichen Impuls-Gespräch mehr über unseren Ansatz der stressfreien Umsetzung  zu berichten.

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Durch TÜV RHEINLAND®

Warum wir Ihre Partner sind

Authentizität ist einer der Eckpfeiler unserer Arbeit. Wir glauben, dass ehrliche und transparente Kommunikation der Schlüssel zu erfolgreichen Geschäftsbeziehungen ist.

Deshalb legen legen wir gesteigerten Wert darauf, unsere Kunden auf Augenhöhe zu beraten und deren Bedürfnisse individuell wahrzunehmen.

Unsere Beratungsleistung ist immer individuell auf jeden einzelnen Kunden zugeschnitten. Fertige Managementsysteme erhalten Sie auf dem Markt zu genüge. Häufig sind diese nicht zielführend sondern bieten auf Grund der überdimensionalen Dokumentation eine breite Angriffsfläche in Audits. Bei uns erhalten Sie „nach Maß“. Optimal auf Sie, also Ihre Mitarbeitenden und Prozesse abgestimmt und unter Berücksichtigung Ihrer Ressourcen.


Wir bieten Ihnen individuelle Lösungen für Qualitäts- Compliance-und Umweltmanagement.

Daher wollen wir Ihnen auch immer die bestmögliche Beratungsqualität bieten. Und dafür gehen wir auch mal eine Extrameile!

Wir beraten und begleiten Unternehmen und Organisationen über einen gewissen Zeitraum. Da muss die Chemie einfach stimmen.

Der Schlüssel zu nachhaltig erfolgreicher Zertifizierung ist die intrinsische Motivation der Mitarbeitenden. Dies kann nur entstehen, wenn das Beratungsunternehmen angenommen wird. Um dies zu ermöglichen ist es wichtig Menschen ohne Schlips und Kragen zu begegnen. Mit Respekt und Würdigung für ihren täglichen Beitrag.

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